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TRABAJAR MÁS HORAS NO SE TRADUCE EN UN AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD


Según la OCDE, en España los trabajadores por cuenta ajena trabajaron en 2012 más horas que muchos de sus vecinos europeos. En particular, los empleados españoles trabajaron 328 horas más al año que los alemanes y 243 horas más que los franceses.


Gráfico 1: promedio de horas de trabajo anual por trabajador.2012. (fuente: stats.oecd.org/)

A pesar de ello, en términos de productividad, España no se encuentra entre los países europeos más destacados. En lo que respecta al PIB por hora trabajada, dato que habitualmente se usa para medir la productividad, en 2012 el valor de nuestro país fue de 50,7, dato bastante alejado por ejemplo de los 59,2 de Alemania o los 60,6 de Francia. 


                                            
                Gráfico 2. PIB per cápita y productividad (US$) (fuente: stats.oecd.org/)

Parece pues evidente que para mejorar la productividad no es necesario trabajar más tiempo, sino que se debe trabajar mejor. Los objetivos alcanzados durante la jornada laboral y no las horas de permanencia en el puesto de trabajo, deberían ser la medida a emplear. En muchas empresas españolas todavía se valora que los empleados permanezcan más horas en el centro de trabajo, sin evaluar realmente la calidad de las horas empleadas y la productividad derivada de ellas. De hecho, en otros países, como Alemania, hacer horas de más no está bien visto, ya que se percibe como una señal de que el trabajador no es capaz de organizarse adecuadamente. 

Así pues, el aumento de la productividad, sin incrementar la permanencia en el centro de trabajo, pasa por establecer unas pautas de funcionamiento alineadas con la planificación estratégica de la empresa, que permitan que todos los trabajadores caminen en la misma dirección y aporten valor, cumpliendo así con los objetivos previamente establecidos. 

Cada uno de los trabajadores es clave ya que, partiendo de técnicas sencillas, se puede mejorar de forma significativa la eficiencia individual y grupal. La creación de equipos de trabajo complementarios, el uso de técnicas de creatividad para abordar los retos cotidianos, así como el conocimiento de herramientas que mejoran la productividad personal, pueden conseguir que la empresa se diferencie de la competencia, además de contribuir a la motivación de los empleados. 

Para responder a las necesidades formativas de los trabajadores, en relación con las técnicas y herramientas anteriormente comentadas, AIMME organiza el próximo martes 6 de mayo el curso Productividad personal, creatividad y trabajo en equipo ”.  En él se explicarán herramientas para aumentar la productividad de la plantilla, así como técnicas de ayuda a la creatividad, para mejorar el rendimiento individual de cada trabajador. El curso contemplará además una serie de medidas para fomentar y potenciar el adecuado funcionamiento de los equipos de trabajo. 

Información completa del curso.


Para más información:

comunicacion@aimme.es  
Tel: 96 131 85 59
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