01-09-2004
1. LA INDUSTRIA/EMPRESA VALENCIANA, ¿ESTÁ PREPARADA
PARA ASUMIR LO QUE CONLLEVA REALIZAR COMERCIO
ELECTRÓNICO?.
La empresa tiene desde antaño, en general, un
carácter exportador, emprendedor, innovador, y además,
prudente, con lo que la respuesta es que sí que está
preparada para asumirlo. El único problema que aparece
es la escala de tiempos utilizada para medir el cuándo
empieza a asumirlos y a qué velocidad está dispuesta a
asumirlos, es decir, quizá no los asuma a la velocidad
que les gustaría a muchos, por el simple motivo de que
la asimilación de las tecnologías TIC la han de realizar
las personas que trabajan en la empresa: es un problema
social, de recursos humanos, al tener que incorporar el
puesto de trabajo de marketing para vender más, y de
informática-comunicaciones para vender mejor.
El único problema que aparece es la escala de tiempos
utilizada para medir el cuándo empieza a asumirlos y a
qué velocidad está dispuesta a asumirlos, es decir,
quizá no los asuma a la velocidad que les gustaría a
muchos, por el simple motivo de que la asimilación de
las tecnologías TIC la han de realizar las personas que
trabajan en la empresa: es un problema social, de
recursos humanos, al tener que incorporar el puesto de
trabajo de marketing para vender más, y de
informática-comunicaciones para vender mejor. Estas
dos figuras que aparecen al lado del gerente, son
habituales en las grandes empresas pero nuevas en muchos
casos en la Pyme.
Para resolver dicho problema se requiere:
- Inversión en tecnología: pero sólo la mínima, según
la capacidad de asimilación de la empresa, para llevarlo
a cabo con garantías de éxito.
- Adecuación de los recursos humanos: formando
personalizadamente a todos los puestos clave de la
cadena de negocio, con especial énfasis en que el
Gerente debe conocer los ámbitos del Marketing e
Internet, el Resp. De Marketing debe conocer además
Internet, y el Resp. de Informática debe conocer además
Internet y Marketing.
- Cambio en los procesos: adecuando todos los
procesos internos de forma gradual, con el único
objetivo final de hacer más productivas a las personas,
mejorando así la competitividad general de la empresa.
Si al final de la inversión y la formación no se
incentiva que las personas trabajen mejor y sean más
productivas, se habrá hecho en balde todo el esfuerzo.
Por otro lado, la Universidad ha jugado un papel
trascendental en la formación del tejido industrial
valenciano, y debe seguir en la línea de apoyar esta
transformación de nuestras empresas, adaptando sus
líneas de formación postgrado para reciclar a todos los
agentes implicados en el cambio, y preparando
adecuadamente a todos los nuevos agentes que se
incorporarán en el sistema productivo en los próximos
años.
2. ¿QUÉ SIGNIFICA QUE UNA EMPRESA ESTÁ EN INTERNET?.
Una empresa puede estar en Internet de muchas formas.
Analizando los extremos:
- Empresas que están en Internet de manera simbólica:
con una página web estática, sin cambios en sus
contenidos a lo largo del año, es útil sólo para crear
imagen de marca y darse a conocer a empresas nuevas. Un
mismo visitante no suele volver a dicha página a partir
de la segunda visita si no aprecia valor añadido y
actualización de la información.
- Empresas que están en Internet de manera
estratégica: son empresas que están asimilando
completamente la utilidad del nuevo medio, que han
transformado o están transformando todos sus procesos
(compras, ventas, atención al cliente, comunicación,
colaboración, formación, etc.) para que utilicen el
nuevo medio en el trabajo cotidiano con el único
objetivo de reducir gastos e incrementar ingresos, o
sea, obtener mayores beneficios.
3. ¿QUÉ VALOR AÑADIDO BUSCAN CON SU PRESENCIA EN ESTE
MEDIO?. Siguiendo con el análisis de los extremos:
- Empresas que están en Internet de manera simbólica:
Generalmente en un primer estadio buscan vender a nuevos
clientes por este nuevo canal, aunque al final muchas se
conforman con el valor añadido de dar imagen de
innovadoras frente a la competencia por Internet. -
Empresas que están en Internet de manera estratégica:
Estas empresas son las que se han propuesto como
objetivo:
* Crecer paso a paso con el apoyo de Internet, por
ejemplo, ampliando el mercado buscando distribuidores
por Internet.
* Colaborar mediante la creación de redes físicas
apoyadas con lo electrónico con clientes, proveedores,
socios, de cara a aumentar la productividad de la
empresa.
* Proponer / aprender / experimentar nuevas formas de
hacer negocio junto con los colaboradores habituales
(clientes, proveedores). Cada empresa es un mundo, y
debe aprender por ella misma cual es su estrategia mejor
para cumplir el objetivo de hacerla más productiva, en
definitiva, más competitiva.
4. LAS PLATAFORMAS DE NEGOCIO EN INTERNET, ¿QUÉ SON?.
En resumen, son las diversas tecnologías que dan soporte
a la actividad de una empresa a través de Internet.
Volviendo al análisis de los extremos:
- Empresas que están en Internet de manera simbólica:
Generalmente utilizan la plataforma mínima web-email,
acudiendo a un Proveedor de Acceso a Internet (ISP) para
disponer de conexión mínima, RTB o RDSI, y
almacenamiento de página web con alguna cuenta de correo
electrónico.
- Empresas que están en Internet de manera
estratégica: Generalmente disponen de una conexión de
banda ancha (ADSL, cable o Frame Relay), almacenamiento
de aplicaciones web (extranet, intranet, e-learning,
etc.) en un ISP o en un servidor propio (web, email,
firewall, dns, etc.), nombre de dominio propio con
cuentas de correo electrónico para todo el personal o
por Departamentos, y sólo algunas utilizan sistemas más
sofisticados denominados marketplaces o mercados
electrónicos.
5. E-LOCOMOTORA, ¿QUÉ ES Y CUÁL ES SU PAPEL?. El
concepto de e-locomotora, lo utilizo para transmitir el
mensaje a las empresas, que para realizar todos estos
cambios descritos anteriormente, hace falta una persona
dentro de la organización que conozca todos estas ideas,
las entienda, y emprenda una labor nada fácil de ir
transformando las costumbres del mundo papel de todas y
cada una de las personas de la empresa, hacia el mundo
electrónico, lo que en nuestra experiencia denominamos
subir una escalera.
El primer peldaño supone estar conectados (disponer
de equipos, formación sobre Internet y conexión), el
segundo peldaño supone asimilar la utilidad del nuevo
medio (acceso a información web, y uso intensivo del
email), el tercer peldaño transformar la informática de
la empresa para incorporar la componente de
comunicaciones (TIC) en cada uno de los procesos
(eBusiness), y el último peldaño el complementar el
marketing tradicional de la empresa con marketing por
Internet.
Santiago BoNet http://www.aimme.es
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