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Del Paseo de la Castellana a los hogares de media España. Tuenti aún no ha cumplido tres años pero ya es un nuevo fenómeno de masas. La red social 'made in spain' ha plantado cara al todopoderoso Facebook en la piel de toro. Sus usuarios se cuentan por millones y su expansión no da síntomas de agotamiento.

La voz y la imagen de Tuenti es Ícaro Moyano, quien augura que la repercusión de esta herramienta se encuentra todavía en una fase inicial. El proyecto, que arrancó en una oficina de Madrid, es ya el símbolo del progreso y la creatividad tecnológica patria.

Tuenti, concebida por cinco jóvenes en 2006, da ahora empleo a cerca de 60 personas. Y la plantilla sigue en aumento. Acaban de renovar su diseño y buscan nuevos talentos. No hay síntomas de crisis. Al contrario.

Las cifras, reconoce Moyano, son de vértigo. En apenas tres años se han multiplicado exponencialmente el número de usuarios(sólo entre las 20 y las 24 horas se conectan dos millones de personas y el 58% entra todos los días) pero también las posibilidades de interacción.

Ahora pasan más tiempo conectados (una media de 70 minutos) y desarrollan una actividad más intensa en Tuenti. Se suben más fotos y más vídeos (se visualizan hasta dos millones al día) y los eventos públicos concitan a miles de personas. "Podemos decir que si no hay fotos de un acto es que no ha sucedido", afirma Moyano.

En su opinión, el éxito de esta plataforma radica en la dimensión local y en la relevancia. A diferencia del Facebook, Tuenti asume una estructura provincial, predominante en España. Y garantiza la privacidad del usuario. Para acceder se requiere de una invitación previa. Pero, además, ningún perfil está indexado en los buscadores. Es, en este sentido, una red privada.

En contra de la opinión generalizada, los usuarios están concienciados con la seguridad y la protección de datos. Según Moyano, el 95% se identifica en Tuenti con información real (por lo que evita así, la suplantación de identidades), mientras que el 96% ha activado las reestricciones de seguridad.

Cuando se constatan vejaciones o se detecta contenido indebido, la organización actúa de inmediato. Una vez notificado, Tuenti comprueba la identidad real del usuario. "Si es necesario, retiramos el perfil en cuestión de horas", asegura.

La red social española no sólo es un éxito de público, sino también una máquina de generar dinero. En 2008, Tuenti facturó 600.000 euros. Los beneficios podrían alcanzar este año los seis millones de dólares. ¿Cómo? "A través de la publicidad", responde Moyano.

En internet, esta inversión no ha sufrido los vaivenes de la crisis. Frente al descenso generalizado, las cifras indican un crecimiento en la red del 17,2% en 2008. Y Tuenti ofrece un valor añadido para los anunciantes.

Aunque las inserciones no son agresivas (se limitan, habitualmente, a eventos patrocinados en un área concreta de la web) resultan atractivas para los anunciantes porque "se ajustan a su público objetivo". "Los 'spots' se seleccionan en función de la edad, el sexo o el lugar de residencia", explica.

Los anuncios, además, huyen de los convencionalismos. "Pedimos propuestas creativas que impliquen a los usuarios. No creemos en la publicidad convencional", precisa Moyano.

Sobre el porvenir de la empresa, no aporta muchos detalles. Tras el reciente rediseño, los objetivos a corto plazo pasan por una mayor presencia en los teléfonos móviles y en la incorporación de contenidos para compartir. "Después, ya se verá", sonríe.

A su juicio, el futuro está en la Red. Por eso anima a los jóvenes a crear su propia empresa tecnológica. "Es muy barato y la inversión en software es prácticamente inexistente". Ícaro Moyano sentencia: "Internet tiene que ser la salida a la crisis".